表面上看，单位与员工是双向选择的关系
两者的自由度都很大
但一旦双方确定关系
单位的强势地位与员工的弱势地位关系就呈现出来了
就是雇佣与劳动者的关系
而管理制度最基本的调子通常就是在这个基础上定的
因此管理制度往往体现出种种不平等
员工与单位的矛盾的根源大多可追溯于此
不从根本上改变这种不平等的关系
以人为本、管理向服务等转变就不是自然的
而改变这种不平等关系的出路
个人认为就是将单位与员工的关系建立成合作关系
这不仅是简单形式上的转变
而是基本管理理念的根本转变
把员工真正当成公司发展道路上的合作伙伴
并以此作为建立管理体系的基本出发点
才能在最大程度上激励员工的能动性
提高管理的有效化
在这种新的关系下
依然需要约束、服从和惩戒
但其施行的必要性和目的性将更加清晰
理解与执行相对也变得简单
同时管理制度的基调也会自然地从消极转向积极
约束性制度将不再不可或缺，激励制度将成为主基调
最大的变化将是制度的出台将由单向性变为双向性
协商管理成为可能
在此基础上实现个性化管理也成为可行
一系列管理创新均顺理成章
目前很多公司在招聘时层层筛选
把你象个人才似的整进去
然后就拿一些死的制度把你象个庸才一样管着
你个性化的东西被“集体”无情压制
这样的团队就象《亮剑》里赵政委怀疑的----可能是遵守纪律（表面上）的模范
但战斗力如何呢？
为什么很多相对化的东西被绝对化地要求？
因为某些管理者将管理的简单化
----理解的简单化和执行的简单化
好的管理也应该是简单的，但不是这样简单
应该是目标简单、理由简单、关系简单
但在实现的方式上，则不是简单的一刀切
而是因人而异、因事而异、因时而异
人是复杂多样的，用人不是一件简单的事啊
想变简单，须动脑筋
摘要：
个人认为
企业管理与国家行政管理是有很大不同的
国家行政管理从某种程度上讲是阶级统治的工具
国家通过法律赋予行政机关特殊的权力来实现政治目标
而企业管理要单纯得多，企业的目标是创造价值实现利润
企业管理即通过适当的组织形式和方法保障赢利目标的高效实现
因此企业管理部门及人员的权力和国家行政管理部门及人员的权力也应该是不同的
如果说国家行政管理中分明的等级制度有其存...
摘要：
既然副总提出要就制度问题讨论一下
俺总不能只拿自己个人的感觉出来理论
那不显得太狭隘了吗？
俺决定要为自己的想法找点依据
结果一BAIDU
问题还真出来不少
首先是法律要求用人单位制定规章制度，必须经过民主程序认可其效力，才能作为对员工进行处分的依据
看来俺认为变更制度的程序有问题还真是那么回事
其次国务院《企业职工奖惩条例》，对员工的一次罚款不能超过其月工资...
摘要：
当初进公司俺过了三关
最后一关面试就是副总裁
作息制度问题是面试时俺特别提出的问题之一
因为俺对作息制度有一种严重的排斥心理
它就象一种无形的牢笼
拘束你甚至连你的思维都感觉受压抑
令人欣慰的是副总裁表示公司是个十分人性化的公司
在这方面要求不严格
上班即使要打卡也可以采取多种灵活的处理方法
比如委托代打卡等
----后来这些方式被列入作息制度的&ld...
摘要：
6月18日，公司召开部门经理以上的高管人员会议
俺部门的头儿正好要出差，就委托俺参加了
会议的主要议题竟然是作息制度的执行问题
一些部门经理反映制度的执行有漏洞
比如部分员工利用外出工作机会偷懒
本该1个小时就应该办完事回来的常常要拖2—3个小时
有人提出采用抽查的监督方式进行约束
俺作为一名普通员工暗暗思量----这叫什么高管会议啊
一点也没有感...
摘要：
马克思同志说过
劳动创造价值
中小学课本里的公式：
做功=功率×时间
公司制定作息制度的主要目的就是通过控制员工的劳动时间保障劳动绩效
其他目的与此相比属于本末之别先放在一边
通过如此直接的、无疑义的推理可以看出
绩效是最根本的目标
劳动时间是手段之一，要与劳动效率相互作用才能产生效果
在工作效率确定的情况下，工作时间越长，劳动成果越多
很...
摘要：
对上班打卡制度俺一向是深恶而痛绝的
因为那不仅是一种时间上的约束，更是一种精神上的约束
年轻的时候早起上班是一件痛苦的事
往往在你一天中睡得最香的时候
偏偏正是不得不起床上班的时间
北方小城市里上早班的时间是7：30
这意味着6点钟左右的样子你就必须挣扎着爬起来
尤其是在冬天
在黎明前的黑暗中走上冰冷的上班路
那感觉就是一个字儿----痛苦！
新世纪终...
摘要：
人可以没有钞票，但不能没有短裤
同理，人可以不说话，但不能不思考
5：30下班的问题不是个大问题
但是个很成问题的问题
5点钟走公车有位子，5：30就没位子了
5点钟走回家1个小时，5：30要1个半小时
5点钟走可以象征性地帮老婆干点家务，5：30只有吃现成的
俺学问没有老婆大，挣钱不如老婆多，形象没有老婆好
万一老婆哪天觉得心理不平衡把俺休了
那都是5点...
摘要：
6月13日，大地震刚过满月
行政部贴了一个通知
下班时间统一为5：30
前台按新要求提醒监督每位员工下班前打卡
对这个通知俺表示强烈的质疑
因为俺感到它不符合“立法程序”
当初在公司全体大会上通过的妥协方案
是全体员工举手表决通过的
现在没有解释任何理由
不妥协了，为什么呢？
俺很傻很天真地去问行政经理
答复说是老板决定的 ...
摘要：
大地震过去1个多月了
成都作为非主震区
生活和工作并没有受到太大的影响
但最近公司发生的一件小事
却给俺的工作与生活产生了不小的影响
就是公司的作息制度由下午5点改成5：30了
咱是公车一族
每天从城市的北头坐到南头又从南头坐回北头
原来5点钟下班时通常是有位子的
可以坐着看书、学习、看美女
如果不太累或者对方看着实在需要还可以让个座学学雷锋
但5...
摘要：
人怕出名猪怕壮
猪壮了离着玩完就不远了
人出名怕什么呢？
这年头为了出名不择手段的多了去了
你敢说你不想出名
轻的说你是酸葡萄心理，重的怕是要被归到“脑残”的那一类去了
但人出名真的有可能是件可怕的事
且不说那些出了名的谈名人的苦恼算不算矫情
那些变着法子出名的可敬还是可耻、可怜、可恶心。。。
就说那些出了名的没事忽悠你
这事儿...
摘要：
大地震来临的那一刻
大自然又一次让人类感知自己的渺小与无能为力
地震、海啸、飓风、水与火，战争……
还有人生的无常以及那些不可预知的命运
我们在自然中生活
常常会因为那些不可控的变化而变得不自然
或许，我们无法改变，无法选择，无法逃避
尽管，我们不情愿、不甘心
但这也是自然
我们只能，也应该在自然中继续生活
灾难中，灾难后 ...
摘要：
俺办公桌边上有盆绿色植物
自从5.12大地震以来
就成了俺判断有没有余震发生的信号树
只要余震发生
它的枝叶就会摆动
十分灵验
所以有时候感觉摇了
看看树没动
就心安一些
而一些不大不小的余震感觉不强烈
但树摇了
一会就有QQ里发来某处又发生几级余震的消息
今天下午收到大姐的短信
说下午三点多有一次较大的余震
最近有种说法：
比地震...
摘要：
俺相信老王是个好同志
骂老王的也基本都是好同志
好同志骂好同志是因为大家所处的位置不一样
所以不理解
有时候是无法理解
就象一本书
有人看懂了,有人没看懂
而看懂一本书并非一件简单的事
理解一个人也不是一件简单的事
俺也许不能真的理解老王同志（没那个实力）
但俺愿意尝试着去理解
因为老王绝对不可能是大家误解的那样无情无义
况且就算是无情无义
...
摘要：
大地震发生快9天了
由于前天成都电视台发布的余震预报
成都在屋外搭帐篷过夜的人不但没有减少
反而增加了
虽然昨天还是电视台的安民通告
但同样是政府的声音，信好消息的显然没有信坏消息的多
劫后余生后人往往有种惊弓之鸟的心态
而且由于通讯手段的发达
一点风吹草动就会迅速地蔓延辐射
而且在传递中危险会被不自觉地放大
凌晨一点多估计会有6—7级余震...
摘要：
因为公司所在的大楼是一座18层的老建筑
电梯早已是超期服役
所以在连续几天不断的余震中恢复上班的通知一再推迟
今天终于正式复工了
下午公司再次召开全体大会
大家也算是同生共死过的兄弟姊妹了
公司老总是省政协委员
开会主要说了两个议题
一是希望大家把做好自己的工作当成我们目前对抗震救灾的最大贡献
二是希望公司不断创造财富，为今后对灾后重建创造更有力的条件
...
摘要：
地震发生以来
看到、听到了无数震撼人心的故事
很多时候
眼睛是湿润的
不过我只是流泪，而没有哭泣
忘了是哪部电影
小平同志在一次大战后巡视战场
看到一位团政委正为了牺牲的战友痛哭流泪
等他回来
看到那位政委还在哭
于是他马上命令将该政委就地撤职
因为“一个上午，除了哭他什么也没做”
是啊
遇难者的惨状让我们流泪
...
摘要：
死者长已矣
他人亦已歌
死去何所惜
托体同山阿
灾难还没有过去
伤亡的人数每天都在增长
但不少人已经开始为了这个数字的大小展开争论（甚至有点亢奋）
仿佛没有意识到每一个数字代表一个生命
而他们自己仅仅是因为幸运
才没有出现在那个数字之中
人是复杂的
在某一刻良善
某一刻麻木
某一刻市侩
有时候我们分不清一些行为是真心还是作秀
是为人...
摘要：
中午大家汇齐了
发现家里没有茶叶了
于是出门准备到超市买茶叶顺便买瓶香油
却发现超市里人已经排着队围着墙几乎满了一圈
食品和饮料的货架上几乎全空
几乎每个人都抱着成箱成件的矿泉水、饮料
因为传说成都要停水了
旁边的几个副食店
所有的矿泉水、可乐、雪碧甚至牛奶都被抢购一空
有的店主还自己留下两箱打死也不卖了
俺不仅哑然失笑
因为俺不相信会有这样的事情...
摘要：
当晚得知几家的老人和小孩被安排在钢结构的宾馆里
不过他们还在外面的车里
因为据说半夜还要有一次大的余震
我们没理会，早早睡了
当夜睡得很沉，只震醒了一次
早上被同学的电话叫醒了
觉得父母在宾馆里也不是长计
于是打电话叫他们都到我们家
然后就去买肉买菜
沃尔玛依然没开张
只有去菜市场
大部分小摊都照常做生意
价格一点都没涨
其实地震发生后大部...
